2021年下半年以來，面對嚴峻的外部環(huán)境和艱巨的改革發(fā)展任務，漢川發(fā)電公司錨定目標，堅定信心，千方百計克服生產經營困難，奮力建設世界一流示范企業(yè)。經過堅持不懈的實踐探索，創(chuàng)建工作取得新成效，一流企業(yè)展現新氣象。
搭建體系，統一職工思想認識
理念是行動的先導。2019年底，被國家能源集團列為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)后，該公司立足新形勢新任務，結合企業(yè)實際集思廣益，瞄準發(fā)展定位大膽探索，確立安全一流、質量一流、效益一流、技術一流、人才一流、品牌（文化）一流、黨建一流的“七個一流”創(chuàng)建目標，提出“從小事做起、把小事做好做到極致”創(chuàng)建一流工作理念，引導全體職工大處著眼，小處著手，把創(chuàng)建工作落實到日常點滴小事上，以一流的意識和一流的標準推動各項工作不斷邁上新臺階。
該公司堅持目標引領和問題導向，制定創(chuàng)建世界一流水平示范火電廠考核評價管理辦法，擬訂一流部門、一流黨支部、一流班組評價細則，形成從公司到部門到班組，自上而下、全面覆蓋、清晰完整的創(chuàng)一流框架體系。以管理課題和改進項目為抓手，梳理出涵蓋“七個一流”內容的27項公司級管理課題、79個部門級改進項目、57項公司級創(chuàng)一流指標和82個部門級管理課題。通過加強過程管控和考核評價，持續(xù)補齊短板不足，系統推進一流企業(yè)建設。
謀定善動，讓夢想照亮現實
千里之行，始于足下。創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)是一項長期的系統工程，該公司緊緊圍繞創(chuàng)一流工作主線，積極開展風險控制、管理提升、節(jié)支增收、創(chuàng)新創(chuàng)效、新能源開發(fā)、國企“三項制度改革”等工作，循序漸進的把“路線圖”變成“施工圖”，不斷挖掘企業(yè)潛力，激發(fā)企業(yè)活力，提升企業(yè)競爭力。
“汛期來臨時改用防汛專用沙袋”“增加生產現場照明”“各專業(yè)手動閥門盡量改成電動門”“廠區(qū)各類標識牌進行規(guī)范整改”……該公司廣大干部職工掀起“頭腦風暴”，將全部精力和智慧傾注到創(chuàng)建世界一流工作中，提出一條條合理化建議，辦好身邊一件件小事，不斷為世界一流示范企業(yè)添磚加瓦。各部門邊創(chuàng)建、邊總結、邊提升，認真落實每個管理課題和改進項目，積極開展創(chuàng)一流月度分析和季度工作總結。公司層面堅持每月跟蹤通報創(chuàng)一流工作動態(tài)和管理上的短板不足，發(fā)布月度創(chuàng)建一流工作專報，督促各部門完成創(chuàng)一流新聞宣傳報道，讓人人知曉參與創(chuàng)建工作，在潛移默化中樹牢一流的意識，自覺向一流標準看齊，用實干成就一流夢想。
穩(wěn)打穩(wěn)扎，辛勤耕耘結碩果
下半年以來，漢川發(fā)電公司統籌推進“七個一流”重點工作任務，用智慧和汗水澆灌出累累碩果。
該公司全面壓實安全生產責任制，持續(xù)強化風險管控和隱患排查治理，加強安全監(jiān)督檢查和學習培訓，嚴格落實“兩票三制”，嚴厲打擊各類違章行為。制定機組深度調峰低負荷安全保障措施，在生產現場廣泛開展精密點檢，精準掌握設備運行工況，及時處理設備缺陷。完成六臺機組煙氣脫硝還原劑液氨改尿素工程，消除唯一重大危險源，實現連續(xù)安全生產6700多天，6號百萬機組憑借良好的可靠性和經濟性于近日被中電聯評為1000MW級超超臨界濕冷機組指標對標AAA級。啟動風險控制與內部控制及制度流程優(yōu)化項目，各領域安全風險防線變得更加牢固。
在抓好安全生產同時，該公司大力推行精細化管理，突出價值創(chuàng)造和業(yè)績激勵導向，將OKR工作法引入績效管理體系，制定實施創(chuàng)新創(chuàng)效激勵管理辦法，修訂中層干部動態(tài)考評辦法，督導各黨支部深入開展“為創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流作貢獻，為黨旗增光輝”活動，充分激發(fā)廣大黨員干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流的動力和積極性。
在當前煤價持續(xù)高位運行的嚴峻形勢下，該公司堅持“一元燃料成本控制”，跟蹤分析煤價走勢，多方開拓煤種煤源，合理安排燃煤庫存。充分發(fā)揮燃料采購、調運、接卸、儲存、配摻等各環(huán)節(jié)協同效應。根據來煤性價比變化，適時調整不同煤種摻燒比例，在保障機組安全前提下加大配煤摻燒力度，截至9月底，節(jié)約燃煤采購成本約3000萬元。
在電力市場改革不斷深化和新型電力系統加快構建的趨勢下，該公司優(yōu)化機組運行方式，努力爭取一小時電量營銷和一厘度電價格。完成公司內部大代小發(fā)電權置換2785萬千瓦時，增加綜合收益約139萬元。充分發(fā)揮百萬機組發(fā)電潛力及國家能源集團煤電一體化運營優(yōu)勢，積極爭取省內代發(fā)電量。截至9月底，完成湖北省內代發(fā)電量約2.38億千瓦時。積極響應電網“兩項細則”要求，開展機組深度調峰試驗，提高機組AGC運行穩(wěn)定性，截至今年7月份，“兩項細則”共盈利459.53萬元。
在新能源開發(fā)競爭日益白熱化背景下，該公司堅持發(fā)展是第一要務，積極搶抓發(fā)展機遇，及時向湖北省能源局申報新能源漁光互補光伏發(fā)電項目，成功取得一個百萬千瓦級新能源基地建設指標。同時全面摸排和鎖定周邊屋頂光伏資源，不斷為企業(yè)轉型升級蓄勢賦能。
人才是第一資源，該公司優(yōu)化組織機構和人員配置，充分盤活人力資源，鼓勵各類人才立足崗位，錘煉技能，千方百計為職工成長成才創(chuàng)造條件、搭建平臺。積極組織職工參加各類技能競賽，包攬2021年湖北省燃煤發(fā)電企業(yè)綠色發(fā)展職工技能大賽化學分析專業(yè)和繼電保護專業(yè)前三名。成立勞模（創(chuàng)新）工作室開展技術攻關，截至9月底，公司擁有3項國家發(fā)明專利和37項實用新型專利。廣泛動員職工申報中高級職稱，撰寫專業(yè)論文，投身科技項目。一名青年職工榮獲“中國發(fā)電自動化2020年度優(yōu)秀熱控工程師”稱號，《火電廠全景式燃料數字車間的智能化應用》項目喜獲中國電力技術協會電力科技成果“金蘋果”獎二等獎。
此外，該公司大力推進智慧電廠建設，投運智能倉儲、無人油庫等5個無人值守智能管控系統，積極開發(fā)全廠人員定位系統。燃料化驗室近日通過CNAS國際認證，大力開展智能機器人燃料化驗工作。采用大數據和三維數字化工廠等核心技術打造數字監(jiān)控中心，有效融合各業(yè)務系統，實現全廠數據資源交互運用。在國內火電廠首次采用一體化重介質耦合高效沉淀技術處理老廠含煤廢水，高效回收和節(jié)約水資源。持續(xù)做大做優(yōu)供熱市場，以高品質蒸汽保持用戶“零投訴”。組織領導干部職工開展無償獻血志愿服務活動，累計獻血15300毫升，切實履行央企社會責任，塑造擔當作為良好品牌形象。
藍圖鼓舞人心，目標催人奮進。行進在世界一流示范企業(yè)征程上，光榮與夢想激勵著漢電人，責任和使命鞭策著漢電人。“十四五”期間，漢川發(fā)電公司將以步步為營的闖勁和久久為功的韌勁，適應發(fā)展要求，勇立時代潮頭，用真抓實干創(chuàng)造更加美好的明天。